為進(jìn)一步加強(qiáng)訓(xùn)練安全工作，確保新訓(xùn)工作順利進(jìn)行，支隊(duì)結(jié)合實(shí)際，在新消防員訓(xùn)練工作中不斷創(chuàng)新管理模式和組訓(xùn)方法，多措并舉全面扎實(shí)做好新消防員訓(xùn)練安全工作，真正做到訓(xùn)練安全兩不誤。

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)。新訓(xùn)隊(duì)將各項(xiàng)安全章程納入每周必學(xué)教育內(nèi)容，引領(lǐng)新消防員掌握作戰(zhàn)訓(xùn)練安全程序，牢固樹(shù)立“安全第一”的理念。每月組織戰(zhàn)訓(xùn)業(yè)務(wù)大講堂，重點(diǎn)選取危險(xiǎn)化學(xué)品事故救援、水域救援及排澇、車輛事故救援、訓(xùn)練受傷預(yù)防等具有代表性的課題進(jìn)行研討，通過(guò)開(kāi)展技術(shù)講解、典型案例警示教育等方式提升救援能力。同時(shí)結(jié)合訓(xùn)練中遇到的問(wèn)題適時(shí)引導(dǎo)啟發(fā)，引領(lǐng)頭腦風(fēng)暴，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)討論等多種形式將安全意識(shí)在潛移默化中灌輸?shù)叫峦�志的頭腦之中。

二是嚴(yán)格制度落實(shí)，狠抓作風(fēng)養(yǎng)成。新訓(xùn)隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)日常管理規(guī)定，建立安全組織，分析安全形勢(shì)，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。各項(xiàng)訓(xùn)練中，干部不到位不開(kāi)展訓(xùn)練，組訓(xùn)人員提前對(duì)場(chǎng)地器材、訓(xùn)練設(shè)施及新消防員個(gè)人防護(hù)裝備進(jìn)行細(xì)致檢查，消除隱患，防止帶險(xiǎn)作業(yè)；訓(xùn)練中安全員全程進(jìn)行安全管控，監(jiān)督安全保護(hù)措施落實(shí)情況，及時(shí)制止違規(guī)行為；訓(xùn)練后，組訓(xùn)干部進(jìn)行安全講評(píng)，分析存在問(wèn)題，警示全體人員，堅(jiān)決杜絕違規(guī)違章作業(yè)，有效避免事故發(fā)生。

三是開(kāi)展安全訓(xùn)練，增強(qiáng)避險(xiǎn)能力。新訓(xùn)隊(duì)緊扣滅火救援安全工作要點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展個(gè)人防護(hù)裝備檢查與穿戴、水帶迫降、繩索自救、沿水帶線路撤離、緊急撤離信號(hào)發(fā)布等消防員救援與自救技術(shù)、緊急避險(xiǎn)等實(shí)戰(zhàn)技術(shù)訓(xùn)練，新訓(xùn)隊(duì)充分利用支隊(duì)現(xiàn)有訓(xùn)練設(shè)施，按照講解示范、體驗(yàn)操作、輪流示范、逐人逐項(xiàng)考核的程序，科學(xué)開(kāi)展。針對(duì)新消防員基礎(chǔ)弱、接受能力差的特點(diǎn)，組訓(xùn)人員不厭其煩認(rèn)真指導(dǎo)，耐心啟發(fā)鼓勵(lì)，循序漸進(jìn)提高，切實(shí)強(qiáng)化轉(zhuǎn)訓(xùn)新消防員“識(shí)險(xiǎn)、處險(xiǎn)、避險(xiǎn)”能力。