1.企業(yè)管理部負(fù)責(zé)全公司從業(yè)人員安全培訓(xùn)管理工作，建立健全職工檔案，實(shí)現(xiàn)一期一檔和一人一檔，詳細(xì)準(zhǔn)確記錄安全培訓(xùn)情況，負(fù)責(zé)主要負(fù)責(zé)人，安全管理人員，特殊作業(yè)人員，到具備相應(yīng)資質(zhì)的煤礦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全培訓(xùn)，組織落實(shí)本公司其他從業(yè)人員的安全培訓(xùn)和考核工作，審核外出培訓(xùn)人員的培訓(xùn)費(fèi)用，并嚴(yán)格把關(guān)。2.負(fù)責(zé)對(duì)公司新招職工、在崗職工等各項(xiàng)工種的安全培訓(xùn)工作，保證其具備安全操作技能，自救互救及應(yīng)急處置所需的知識(shí)和技能，同時(shí)必須經(jīng)過(guò)考核合格后方可上崗作業(yè)，對(duì)調(diào)整工作崗位，離崗六個(gè)月以上復(fù)崗或采用新工藝、新技術(shù)、新裝備的從業(yè)人員組織進(jìn)行教育培訓(xùn)。3.企業(yè)管理部每年底必須制定好下一年度的培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)分管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后向各部室（區(qū)隊(duì)）下達(dá)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃。4.企業(yè)管理部要根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃合理安排任課老師進(jìn)行備課，授課老師要按照計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，每次授課給予相應(yīng)課時(shí)費(fèi)補(bǔ)貼。5.各部室、區(qū)隊(duì)接到培訓(xùn)通知后要認(rèn)真組織，準(zhǔn)時(shí)參加。6.培訓(xùn)計(jì)劃下達(dá)后，各部室、區(qū)隊(duì)將人員花名冊(cè)前一天交到企業(yè)管理部，企業(yè)管理部負(fù)責(zé)將人員進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)有弄虛作假的對(duì)責(zé)任人及部室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人嚴(yán)肅處理，各部室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)本部室、區(qū)隊(duì)人員負(fù)全責(zé)。7.企業(yè)管理部負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行每月一考，嚴(yán)格考試紀(jì)律，對(duì)考核不合格的后三名罰款100元，對(duì)考核較好的獎(jiǎng)勵(lì)前三名各100元。8.培訓(xùn)人員要遵守學(xué)校紀(jì)律，培訓(xùn)期間不得遲到、早退、曠課、嚴(yán)禁在教室吸煙，酒后學(xué)習(xí)，否則罰款100元，端正培訓(xùn)態(tài)度，認(rèn)真聽(tīng)講，做好筆記，尊敬老師，樹(shù)立良好的精神風(fēng)貌。
