安全管理培訓(xùn)：現(xiàn)場(chǎng)安全管理的“七個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻”
[日期：2024-07-10] 來(lái)源：云南技能培訓(xùn)網(wǎng) 作者：云南技能培訓(xùn)網(wǎng) 閱讀：53次
第一:每班開始作業(yè)時(shí)
我們都知道，每班開始作業(yè)時(shí)，是作業(yè)人員安全意識(shí)最薄弱的時(shí)刻，為什么呢？因?yàn)榻?jīng)過(guò)休息的時(shí)間段，有可能思想狀態(tài)還沒有完全回到工作狀態(tài)中，思想上會(huì)存在馬虎、粗心等不正常的情況，導(dǎo)致開機(jī)作業(yè)時(shí)，出現(xiàn)：—疏忽對(duì)設(shè)備安全狀況點(diǎn)檢確認(rèn)的要求—疏忽對(duì)工作崗位安全狀況確認(rèn)的情況—個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴不合規(guī)的情況—因倉(cāng)促開機(jī)導(dǎo)致走捷徑圖省事的情況所以，作為現(xiàn)場(chǎng)的管理人員一定要在每班開始作業(yè)時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查與提醒制止，盡可能杜絕現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的任何不合規(guī)的情況。吃飯前的半個(gè)小時(shí)，同樣是現(xiàn)場(chǎng)安全管理的關(guān)鍵時(shí)刻，為什么呢？因?yàn)榇藭r(shí)是作業(yè)人員安全警惕心最薄弱的時(shí)刻，很容易犯經(jīng)驗(yàn)上的錯(cuò)誤和出現(xiàn)僥幸的心理：作業(yè)這么長(zhǎng)時(shí)間了，一切都正常，往往會(huì)在吃飯前的這個(gè)時(shí)間段放松個(gè)人的安全警惕心，而急于倉(cāng)促收工關(guān)機(jī)。同時(shí)也會(huì)受到其他同事的催促影響而忽略了現(xiàn)場(chǎng)的某些安全管理要求。所以，作為現(xiàn)場(chǎng)的管理人員在吃飯前的半個(gè)小時(shí)要到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，杜絕現(xiàn)場(chǎng)人員的馬虎與僥幸心理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)督促整改落實(shí)，防止機(jī)、料在存在風(fēng)險(xiǎn)因素的情況下離場(chǎng)。很多企業(yè)由于受到硬件的影響、天氣氣溫的影響等安排了作業(yè)人員在午飯后有個(gè)短暫的午休時(shí)間段，目的：—躲過(guò)午后氣溫比較高的時(shí)間段，防止因氣溫高導(dǎo)致人員犯困或中暑—給與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員一個(gè)緩沖恢復(fù)精力的時(shí)間過(guò)程以確保精力充沛后作業(yè)正是這樣一個(gè)簡(jiǎn)短的午休時(shí)間段，個(gè)別作業(yè)人員會(huì)從睡夢(mèng)中倉(cāng)促趕到現(xiàn)場(chǎng)開機(jī)作業(yè)，而自己精神狀態(tài)還沒有完全清醒；還有個(gè)別作業(yè)人員會(huì)心存僥幸心理“都已作業(yè)了一個(gè)上午，一切處于正常狀態(tài)”；還有個(gè)別作業(yè)人員存在起床晚而倉(cāng)促趕往作業(yè)崗位出現(xiàn)：—?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品忘記穿戴或穿戴不合規(guī)—走捷徑省時(shí)而在現(xiàn)場(chǎng)不按照規(guī)定的路線行走第四:生產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)前后時(shí)大家都知道，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)產(chǎn)前后也是相對(duì)比較亂的時(shí)刻，更是現(xiàn)場(chǎng)安全管理的關(guān)鍵時(shí)刻，因?yàn)椋?/span>—轉(zhuǎn)產(chǎn)原因，存在很多作業(yè)的內(nèi)容要變化，比如清理設(shè)備—轉(zhuǎn)產(chǎn)原因，需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的物料清理搬運(yùn)—轉(zhuǎn)產(chǎn)原因，需要增加臨時(shí)的作業(yè)活動(dòng)內(nèi)容所以，現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)產(chǎn)前、轉(zhuǎn)產(chǎn)后，生產(chǎn)管理者一定要到現(xiàn)場(chǎng)予以監(jiān)督檢查，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)人員的責(zé)任心與安全意識(shí)，消除現(xiàn)場(chǎng)人員的馬虎心理，以確保轉(zhuǎn)產(chǎn)前、轉(zhuǎn)產(chǎn)后的安全。生產(chǎn)執(zhí)行過(guò)程中往往會(huì)因?yàn)槟撤N因素導(dǎo)致停機(jī)，正是因?yàn)橥蝗煌C(jī)有可能導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)人員疏忽現(xiàn)場(chǎng)的安全管理規(guī)定而直接離開現(xiàn)場(chǎng)，比如：忘記關(guān)閉設(shè)備的開關(guān)，有可能導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)突然恢復(fù)時(shí)設(shè)備出現(xiàn)自發(fā)運(yùn)動(dòng)的情況，所以，不論何種原因?qū)е峦C(jī)，生產(chǎn)管理者一定要到現(xiàn)場(chǎng)予以檢查提醒“按照正常的關(guān)機(jī)要求關(guān)閉設(shè)備設(shè)施的開關(guān)”，嚴(yán)禁不關(guān)閉開關(guān)而直接離開現(xiàn)場(chǎng)。其次，停機(jī)原因消除后恢復(fù)開機(jī)時(shí)，同樣是現(xiàn)場(chǎng)安全管理的關(guān)鍵時(shí)刻，生產(chǎn)管理者同樣要到現(xiàn)場(chǎng)督促提醒，按照“每班開始作業(yè)時(shí)”的要求提醒現(xiàn)場(chǎng)所有人員做好開機(jī)前的安全狀況確認(rèn)，符合要求后方可開機(jī)，嚴(yán)禁盲目或冒然直接開機(jī)作業(yè)。第六:生產(chǎn)即將結(jié)束時(shí)每天（每班）生產(chǎn)即將結(jié)束時(shí)，更是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的關(guān)鍵時(shí)刻，因?yàn)榧磳⑾掳�，現(xiàn)場(chǎng)人員的安全警惕心也會(huì)出現(xiàn)不同程度的松懈，再加上不同生產(chǎn)工序（崗位）人員生產(chǎn)結(jié)束的時(shí)刻不同，也會(huì)對(duì)沒有結(jié)束生產(chǎn)的工序（崗位）人員的安全心理產(chǎn)生不同程度的影響，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)人員的安全意識(shí)（風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)）出現(xiàn)不同程度的下降，出現(xiàn)違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。生產(chǎn)管理者此時(shí)一定要到現(xiàn)場(chǎng)多巡查監(jiān)督提醒，防止出現(xiàn)違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的情況。生產(chǎn)交接班時(shí)刻也是現(xiàn)場(chǎng)安全管理的關(guān)鍵時(shí)刻，因?yàn)榻话嗟陌嘟M在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)做最后的整理整頓，接班的班組也要進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)接班，兩班的人員有可能混雜在一起，必然會(huì)給現(xiàn)場(chǎng)的安全管理帶來(lái)不同程度的不利影響，彼此影響，比如有可能會(huì)影響到交班班組人員的心理，導(dǎo)致內(nèi)心急躁、粗心、馬虎，出現(xiàn)整理整頓不徹底、有漏洞的情況出現(xiàn)。交班的管理者一定要到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指揮與提醒，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)制止阻止，以確保現(xiàn)場(chǎng)的安全得到有效保障。
