應(yīng)急管理部公布5起生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)案例
去年以來(lái)，各地認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于推動(dòng)建立完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的意見(jiàn)》，積極推動(dòng)各行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立并實(shí)施事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，有效激發(fā)出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)的內(nèi)部活力。為進(jìn)一步廣泛調(diào)動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員積極性，應(yīng)急管理部近期選取并公布了5起生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)典型案例。
案例1：2024年11月，貴州某建設(shè)工程有限公司木工班組某員工發(fā)現(xiàn)塔吊鋼絲繩有斷股現(xiàn)象，遂即向施工班組負(fù)責(zé)人報(bào)告了相關(guān)情況，班組負(fù)責(zé)人隨后將該隱患上報(bào)至項(xiàng)目安全管理部門(mén)，項(xiàng)目安全管理部門(mén)迅速組織核實(shí)，并組織安全管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行整改，消除事故隱患。企業(yè)按照事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度的規(guī)定，獎(jiǎng)勵(lì)該員工1000元，同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部會(huì)議上對(duì)該員工進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)于積極參與隱患處理的安全管理人員和技術(shù)人員頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)并給予績(jī)效加分。
案例2：2024年12月，山東某金屬科技有限公司生產(chǎn)車(chē)間某員工發(fā)現(xiàn)液化氣瓶?jī)?chǔ)存區(qū)的通風(fēng)設(shè)備出現(xiàn)故障，可能形成易燃易爆混合氣體，一旦遇到火源，極有可能引發(fā)爆炸和火災(zāi)事故。該員工遂即向企業(yè)安全管理部門(mén)報(bào)告了相關(guān)情況，企業(yè)立即按規(guī)定進(jìn)行整改，并對(duì)整個(gè)儲(chǔ)存區(qū)的電氣設(shè)備進(jìn)行全面排查，消除事故隱患。企業(yè)按照事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度的規(guī)定，獎(jiǎng)勵(lì)該員工2000元。企業(yè)將建立事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制與開(kāi)展“企業(yè)可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目”（SCORE）相結(jié)合，建立了完善的事故隱患和合理化建議采集、落實(shí)、評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)、公示機(jī)制。
案例3：2025年1月，陜西某能源化工有限責(zé)任公司運(yùn)保車(chē)間某員工在乙醇車(chē)間加氫單元巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)加氫反應(yīng)器（R－301）三層筒體有白色氣體泄漏，遂即向乙醇車(chē)間管理人員匯報(bào)了相關(guān)情況，經(jīng)技術(shù)人員對(duì)漏點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)研判，R－301為Ⅲ類(lèi)壓力容器，此漏點(diǎn)存在極大安全隱患，現(xiàn)場(chǎng)決定加氫系統(tǒng)緊急停車(chē)進(jìn)行搶修，消除事故隱患。企業(yè)按照事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度的規(guī)定，獎(jiǎng)勵(lì)該員工1萬(wàn)元。
案例4：2025年1月，安徽某起重機(jī)械有限公司某員工在1號(hào)車(chē)間發(fā)現(xiàn)部分焊機(jī)橡膠管老化的安全隱患，遂即向企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告了相關(guān)情況，經(jīng)核實(shí)，企業(yè)第一時(shí)間采取更換橡膠管的措施進(jìn)行整改，消除事故隱患。企業(yè)按照事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度的規(guī)定，獎(jiǎng)勵(lì)該員工2000元。
案例5：2025年2月，江蘇某印染有限公司紡織車(chē)間2名員工在防火巡查時(shí)聞到織布車(chē)間內(nèi)有焦糊味，排查發(fā)現(xiàn)8109＃機(jī)臺(tái)保電的電路板過(guò)熱，2名員工對(duì)車(chē)間進(jìn)行斷電處理，同時(shí)通過(guò)“企業(yè)管家”APP的“隱患隨手拍”模塊將問(wèn)題隱患上傳至企業(yè)安全科。企業(yè)接報(bào)后立即組織人員對(duì)該電路板進(jìn)行維修，舉一反三對(duì)全車(chē)間904臺(tái)織布機(jī)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)5臺(tái)織布機(jī)電路板、變頻器存在類(lèi)似情況，及時(shí)進(jìn)行了維修更換，消除事故隱患。公司按照事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度的規(guī)定，獎(jiǎng)勵(lì)2名員工各5000元，獎(jiǎng)勵(lì)參與后續(xù)隱患排查的5名員工各3000元，并在月度會(huì)議上通報(bào)表?yè)P(yáng)。
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